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Atenção aos anúncios das últimas semana. Demissão em massa no Facebook. Amazon, Apple e Google tiveram um dia difícil hoje, 14.11. 22, com rumores sobre novas demissões e suspensão de novas contratações. O jurídico nunca foi tão importante nos negócios, pois um dos problemas vinculados nessa crise são novos problemas jurídicos ganharam forma como fraude de livre concorrência, agravado ppr dificuldade com os cenários macro econômicos e políticos. O que será que nos espera em 2023? Quem arrisca um palpite?
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Esse é um dos pilares das crenças da empresa do Paulo e das grandes empresas do mundo, venham ver como aplicar na prática essa crença. Caramba, já estamos no 5 pilar das empresas do Vale do Silício, já foi: 1. " sua ideia não valem de nada" 2. " credibilidade" 3. " foco total" 4. " Liberdade " Esse crença é "dedo na ferida" dos perfeccionista o @Paulo Cuenca já deu várias ferroadas de: " feito é melhor do que perfeito", "quantidade e melhor que qualidade", mas não é só ele que tem essa crença do erro. As maiores empresas do mundo no Vale do Silício, como: Instagram, Facebook, Google, LinkedIn, entre outras têm essa crença.. 5. Quinto pilar do vale do silício: " Aprender com o erro" Como foi enfatizado no primeiro pilar, uma ideia é apenas uma ideia, não vale de nada, sem executar. Porém, não é porque você executou que vai dar certo. Mas, o segredo está em aprender com ele, obter feedbacks e saber como melhorar. Essa filosofia de vida não é algo peculiar a FEC, o Paulo fala disso o tempo todo, "aprenda com o erro". Executar logo, coloca a "mão na massa", "quantidade é maior que qualidade", "faça POST ruim mesmo", porém, análise as métricas, refaça a rota, veja porque o conteúdo não performou tão bem, sempre procurando melhorar, nuca para, como ele diz: "ALL time". São do estratégista, mundo das ideias e venha para o concretude do operacional Então, bora aprender com os erros do percurso? Espero que esse post tenha sido útil Ainda não acabou lv_0_20220809065441_29.mp4
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Ter uma ideia e não executar e a mesma coisa de saber ler e nunca abrir um livro, uma habilidade inútil, veja como as grandes empresas do mundo trabalham e como isto pode virar o seu jogo no marketing? A Série: Pilares das grandes empresas do "Vale do Silício & a FEC do Paulo" O Vale do silício, na Califórnia, berço das maiores empresas mundo, como: Facebook, Instagram, Google, Hp, Intel, LinkedIn, entre outras. Tem uma grande correlação entre os pilares em que elas se baseiam e a FEC, a comunidade do @Paulo Cuenca Não sabia? Então, vou mostrar. 1. Primeiro pilar: "Ideias não valem de nada" É um dos pilares que as grandes empresas do Vale do silício pensam. Se você só tem uma ideia não passa de uma hipótese, o que importa é a execução. Platão falava do mundo das ideias, o mundo: inteligível (mundo das ideias) e o mundo sensível ( mundo material). Para ele a verdade está no mundo inteligível, local onde se encontra o conhecimento na sua forma pura. Já o mundo sensível é o mundo onde estamos, local material, onde exercitamos nossos sentidos como: visão, tato, ofato, paladar. Para ele esse mundo é uma mera imitação do mundo sensível, não expressa o pleno conhecimento de forma fidedigno. Trazendo para a FEC: ( Formação Estrategista de Conteúdo). Como o Paulo disse nas aulas: "sai do mundo das ideias" saia do plano estratégico e traga para o operacional, coloque a "mão na massa", seja diferente das agências que só oferecem o plano estratégico sem vivenciar o operacional. Execução no âmbito operacional é importante, assim você terá a noção do todo. Como diz um dos pilares das corporações do vale do silício: " uma ideia não vale de nada". Curtiu esse post? Só está no começo essa série
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Não é só você que quer liberdade, as maiores empresas do mundo, também, querem, venha ver como isto faz elas serem o que são Já foram 3 pilares nessa Colmeia " Foco total" " Ideias não valem nada" " credibilidade" 4. Quarto pilar do vale: " Liberdade". Vale do Silício, na Califórnia, berço das maiores empresas do mundo: Facebook, Instagram, Google e afins.... Lá eles não ficam isolados nos seus escritores, sempre procurando "arejar a mente", "sair da bolha" procurando trocar ideias onde quer que estejam, seja em um: bate papo informal, tomando café e até andando, porque não?. Na FEC o @Paulo Cuenca enfatiza como o Estrategista de conteúdo deve consumir assuntos das mais diversas áreas. Desde: artes, fotografias, até assuntos do momento, estudo constante, se você estagnar você fica para trás. lv_0_20220809061914_27.mp4
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Você está querendo tornar a sua empresa ou a empresa do seu cliente numa referência no mercado? Então, precisa aprender o terceiro pilar das maiores empresas do mundo Já foram 2 pilares: 1. "Ideias não valem de nada" saía do estratégico 2. "Foco total" pilar do: Instagram, Facebook, LinkedIn, busca de solução gora vamos para o 3 pilar 3. Terceiro pilar do vale do silício: " Credibilidade" Lá no vale, localidade das maiores empresas do mundo, é muito incentivado a troca de informações e networking. Ou seja, você troca experiências, ideias com o mais alto escalão da empresa. Aqui na FEC o @Paulo Cuenca enfatizou a importância do: desing, analista junior, equipe de vendas estarem alinhado com o marketing de conteúdo da empresa e participar das reuniões, contribuído com ideias e insights de melhorias. Nada de se isolar no seu departamento, na sua "bolha", tem que ter acesso as demais áreas da empresa, assim você troca ideias, estabelece networking e ganha mais credibilidade, podendo subir de cargo. Isso ficou evidente no evento da Hotmart, na qual grandes players do mercado trocaram ideias, compartilharam o que estava dando certo e deram feedback de melhorias para outros players. Então, bora colocar em prática esse pilar? Ou você já aplica no seu negócio ou dos seus cliente? Espero que tenha sido útil esse post lv_0_20220808231013_26.mp4
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- credibilidade
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Boa tarde, gente! Eu tenho uma loja de acessórios alternativos, onde o site está ativo desde feveireiro desse ano. Porém, não está aparecendo na busca do Google... Isso dificulta muito quando alguém pesquisa o nome para encontrar meu site Alguém pode me ajudar?
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