Oi Ju, jóia?
Te falar como faço por aqui.
Essa politica de demissão de cliente eu ja aplico a alguns anos, e vou te contar: quando se tornar natural para você, seu crescimento vai ser incrível.
Antes de tudo, o ideal é você sempre fazer reuniões de alinhamentos de expectativas. Algo que pode diminuir esses casos de reuniões para realinhar, é você fazer um bom Onboarding com esse cliente novo entrando. Ele sabendo onde está, o que precisa fazer e onde será o ponto B dele ao fazer o que você pede (e ao não fazer, tambem).
Lembre-se que para cliente precisamos ser o mais explícito, repetitido e falar muito o básico de fato. Justamente pela falta de conhecimento deles. Usa sempre o gatilho mental da razão com eles, mostrando o motivo das tuas solicitações e o que ocorre ao haver furos.
Feito isso, você pode encarar esse limão que ela ta te dando e fazer uma limonada. Me pareceu que ela gosta de ter as coisas sob controle, teste um planejamento seu onde você vai justamente contar com isso.
Deixe espaços para participações dela, onde ela terá a responsabilidade de definir como será. Se ela furar, terá o sentimento de vergonha, se fizer, vai se orgulhar e seu planejamento vai conseguir seguir sem prejuizos.
Se mesmo após tudo isso, você ainda não sentir o match entre vocês, o cenário ideal é uma reunião pra entrega de todas as ações e seus números até ai e a solicitação de findar a parceria. Eu ofereceria 15 dias ainda de trabalho para ela ter tempo de encontrar um novo profissional para substituir.
Boa sorte, não desanima. Não foi a primeira e não será a última! Vá criando casca.
Pra cima!