Douglas Bastter

Sim, você não leu errado! Se você tem ou atende uma organização sem fins lucrativos, você pode tentar se habilitar a receber US$10.000 mensais de anuncio nas redes de display do google: https://www.google.com.br/grants/ Essa dica é de ouro e quase ninguém conhece!

Sempre que precisa criar um formulário de pesquisa para um cliente, eu uso o https://www.typeform.com Além de ser super bonito, tem várias funções que o google forms não tem. Recomendo!

Salvou a vida, Breno!

Acho que vou adicionar esses ai também! hahahahaha

É dificil explicar em uma palavra só o que esse site tem. Você precisa acessar pra entender! https://www.invertexto.com

Esse ai quase ninguém conhece e é Mara!

Roubei pra mim o "Ser foda dá trabalho", "Não seja quarta-feira" e "Puro creme do milho" E VOCÊS?

Concorrentes diretos Os concorrentes diretos são aqueles que apresentam o mesmo produto e estão inseridos no mesmo mercado que o da sua empresa. Ou seja, é quando o grau de diferenciação entre o seu produto e o do concorrente é muito baixo. Vamos citar como exemplo o refrigerante Coca-Cola. Como concorrentes diretos podemos citar a Pepsi, Guaraná Antarctica, dentre outros, pois estas marcas oferecem o mesmo produto que a Coca-cola (refrigerantes) e estão inseridos no mesmo mercado (bebidas). Concorrentes indiretos Os concorrentes indiretos são aqueles que estão inseridos no mesmo mercado, mas apresentam produtos com um grau de diferenciação maior. Tendo novamente como exemplo a marca Coca-cola, podemos citar como seus concorrentes indiretos às empresas Del Valle, Matte Leão, dentre outros, pois elas atuam no mesmo mercado (bebidas), mas apresentam produtos mais distintos de refrigerante, que são suco e matte. Substitutos Substitutos são aqueles concorrentes que não estão inseridos no mesmo mercado, mas apresentam funções semelhantes. Para mapear os substitutos de uma empresa, é necessário sempre haver um critério que determinará a semelhança entre dois produtos distintos. Como exemplo de substitutos para Coca-cola levando em consideração os critérios sabor e refrescância, podemos citar as marcas de sorvete Kibon e Nestlé, pois, apesar de pertencerem a mercados diferentes, seus produtos conseguem atender as mesmas necessidades do consumidor, que são refrescar e proporcionar sabor. Portanto, esses produtos podem substituir um ao outro em determinadas situações de compra. Concorrentes genéricos Os concorrentes genéricos são aqueles que não apresentam nenhum tipo de semelhança por mercado de atuação ou características de produto, mas podem vir a disputar a mesma quantia de dinheiro do consumidor em determinadas situações. Neste caso, vamos a um exemplo mais genérico. Supondo que estamos na época do natal e você precisa comprar algo para presentear sua mãe. Dentre as opções estão um perfume, um par de sapatos ou um tablet. Perceba que são três produtos que não possuem conexões de mercado, mas, nesta situação, se tornam concorrentes por disputarem a mesma quantia de dinheiro disponibilizada pelo consumidor para comprar tal presente. Além de mapear a concorrência, também é possível utilizar métodos de pesquisa para avaliar a força da marca e a sua participação de mercado perante os seus concorrentes. Confira alguns deles: Share of mind Qual a primeira marca que vem na sua cabeça quando ouve a palavra refrigerante? E quando houve a palavra achocolatado? Essas marcas que são as primeiras a serem lembradas quando alguém pensa em uma determinada categoria de produtos são denominadas top of mind. Por serem lembradas muito facilmente, podemos concluir que a força dessas marcas é muito alta no mercado. Portanto, através do share of mind é possível medir a força de lembrança da concorrência e comparar com a sua, para assim saber quem é mais lembrado dentro de uma categoria de produtos. Para ter acesso à posição da sua empresa no ranking do share of mind da sua categoria, você pode pesquisar pelo resultado de pesquisas já realizadas no mercado ou executar a sua própria. Para executá-la basta perguntar para o maior número de pessoas possível qual a primeira marca que ela lembra ao ouvir determinada palavra, computar as respostas e compará-las. Obviamente, a marca mais lembrada costuma ser também a mais admirada pelo público. Market Share Esta metodologia visa calcular o percentual de participação de mercado de uma empresa dentro de uma determinada categoria. Dessa forma, é possível saber o quanto de mercado a sua marca retém e o qual a porcentagem de participação dos seus concorrentes. Assim, você saberá qual empresa detém o maior número de clientes e, consequentemente, a maior fatia do mercado. Para ter acesso ao market share da sua empresa em um determinado período de tempo, é necessário ter acesso a dois dados: a quantidade total de vendas do seu produto, e a quantidade total de vendas da categoria. Depois, basta dividir as vendas da categoria pelas venda do seu produto e multiplicar o resultado por 100. A resposta final será a porcentagem de market share que a marca detém.

Booaaaaa! Patente alta!

Boaaaaaaa!

Onde o mundo inteiro quer passar férias! RJ

Olha quem tá aqui!

Fala ai, Eurico! Eu trabalho com marketing gastronômico e posso de dizer que essa área vicia!

Eu adotei esse termo pra mim também! hahahahaha

Acho que um bom conselho é ver conteúdos que fujam da tua zona de conforto. Tipo: pega um documentário antigo, um filme em preto e branco, uma peça de teatro de Shakespeare.... Isso vai te causar o desconforto ideal para você começar a analisar mais o conteúdo de forma critica do que como espectador.

Essa série é repleta de ensinamento, dentre eles estrutura de storytelling e jornada do herói.

Assim que você acabar a aula de ver a aula do Paulo, vai na Netflix e assista O DILEMA DAS REDES. É serio.... Já foi? .... hahhahahaha COOOORRRRREEEEE!

Ótima dica!

O 5.0 acaba sendo uma continuidade do 4.0, já que ela aborda muito sobre a força das tecnologias avançadas para as estratégias das marcas.

Só dica boa, hein!

Li o Biologia das Crenças e achei incrível!

Uma das coisas eu mais gosto, depois do marketing, é trabalhar com modelagem de negócio. Ter uma noção claro de como uma empresa deve ser constituída, ajuda muito nas estratégias que serão pensadas posteriormente. Por isso eu indico o Livro Business Model Generation: Inovação Em Modelos De Negócios do Alexander Osterwalder. https://www.amazon.com.br/Business-Model-Generation-Inovação-Negócios/dp/857608550X/ref=asc_df_857608550X/?tag=googleshopp00-20&linkCode=df0&hvadid=379773632090&hvpos=&hvnetw=g&hvrand=3349816135794083313&hvpone=&hvptwo=&hvqmt=&hvdev=c&hvdvcmdl=&hvlocint=&hvlocphy=9100780&hvtargid=pla-754497431514&psc=1

Vi em algum outro tópico uma galera que não sabia como abrir MEI. Basta ir no https://www.gov.br/empresas-e-negocios/pt-br/empreendedor Lá tem todas as informações e documentos necessários!

Sim, você não leu errado! Se você tá cansado de gastar dinheiro com HD externo (quem sempre quebra) ou não quer pagar uma fortuna de cloud, seus problemas acabaram! No https://www.playbook.com você tem até 100GB de graça. Se você for artista ou designer, tem um plano grátis de 4TB

Pra quem é designer, o BEHANCE é ótimo para buscar referencias!