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Eu sempre me perguntei como grandes empresários faziam para ter equipes tão fortes, motivadas e engajadas com o propósito da empresa. Parece tão distante da nossa realidade, onde vemos pessoas que querem ter um trabalho, mas pouco se importam em dar o seu melhor. Elas acordam para bater o ponto, e para elas isso já é o suficiente. Minha mira sempre esteve apontada para equipes bem-sucedidas. Como eles fazem para ter equipes fortes e engajadas? O que eu preciso saber para fazer o mesmo? Onde posso melhorar para ser assim? Minha busca para construir um time com pessoas que remam juntas na mesma direção, que estão conectadas e se sentem seguras é desafiadora, mas sempre soube que não é impossível. Para afirmar o que sempre acreditei, esse livro mostra experimentos com diversas megaempresas e comprova que as melhores equipes não tinham pessoas mais inteligentes ou capacitadas. Elas tinham equipes com vínculos mais sólidos e, por isso, trabalhavam melhor juntas. Daniel Coyle dá vários exemplos de equipes bem-sucedidas, mas o que mais gosto é o da maçã. As maçãs podres são as pessoas que ele considera sabotadoras, indisciplinadas, displicentes e desmotivadas, que acabam estragando um grupo inteiro. Da mesma forma, uma pessoa muito motivada e bem-humorada acaba trazendo muita energia para o grupo. Inclusive, ele faz uma experiência de infiltrar dentro de um grupo uma maçã podre para derrubá-lo, e consegue derrubar esse grupo. Da mesma forma, ele coloca uma pessoa positiva infiltrada no grupo e leva o grupo para frente. É o tipo de leitura que leva você para outro nível.- 8 respostas
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Já começa pela capa a quebra de padrão, o título está na capa detras e não da frente. A primeira frase do livro é : "Pule ou cale-se para sempre". Ou seja, já vai uma escolha nua e crua. E é disso que o livro trata de escolgas, usando como pano de fundo a própria trajetória dd Flávio Augusto e fomentando que analise suas escolhas por outros ângulos. E ai já leu esse livro? Como foi siua reflexão. #livro #indicaçãodelivro #flavioaugusto #autoconhecimento
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