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Oii gente, tudo bem com vocês? espero que sim, me chamo Caroline acabei de completar 18 anos e tenho um empeendimento no ramo da confeitaria a 3 anos, trabalho com vendas de pães de mel, bolos, pães e biscoitos na cidade de Pindamonhangaba interior de SP, além disso sou formada em técnica em Publicidade e Propaganda e por conta disso sou apaixonada por vendas no digital, acredito que o curso do Paulo vai ajudar a por em prática tudo que vou aprender e que um dia já aprendi, adoraria trocar algumas conversas com vocês. Minhas receitas dentro da empresa são totalmente criadas por mim, e gostaria de mostrar mais isto nas redes sociais, para quem quiser dar um opoio meu intagram é @sonho_de_mel_
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Você vai perder os 7 pilares que norteiam as maiores empresas do mundo?, no vale do silício, Califórnia; Se eu fosse você não marcaria bobeira. Você sabia que estes 7 pilares que estão presentes no vale do silício, berço das maiores empresas do mundo, já está aqui na FEC ( Formação de Estratégista de Conteúdo ) e na comunidade, não? ,então venha ver. O Vale do silício, na Califórnia, berço das maiores empresas mundo, como: Facebook, Instagram, Google, Hp, Intel, LinkedIn, entre outras. Tem uma grande correlação entre os pilares em que elas se baseiam e a FEC, a comunidade e o @Paulo Cuenca Não sabia? Então, vou mostrar. Vamos aos 7 pilares: 1. Primeiro pilar: "Ideias não valem de nada" É um dos pilares que as grandes empresas do Vale do silício pensam. Se você só tem uma ideia não passa de uma hipótese, o que importa é a execução. Platão falava do mundo das ideias, o mundo: inteligível (mundo das ideias) e o mundo sensível ( mundo material). Para ele a verdade está no mundo inteligível, local onde se encontra o conhecimento na sua forma pura. Já o mundo sensível é o mundo onde estamos, local material, onde exercitamos nossos sentidos como: visão, tato, ofato, paladar. Para ele esse mundo é uma mera imitação do mundo sensível, não expressa o pleno conhecimento de forma fidedigna. Trazendo para a FEC: ( Formação Estrategista de Conteúdo). Como o Paulo disse nas aulas: "sai do mundo das ideias" saia do plano estratégico e traga para o operacional, coloque a "mão na massa", seja diferente das agências que só oferecem o plano estratégico sem vivenciar o operacional. Execução no âmbito operacional é importante, assim você terá a noção do todo. Como diz um dos pilares das corporações do vale do silício: " uma ideia não vale de nada". 2. Segundo pilar do vale do silício: " Foco total" Hoje, o que não falta é informação, com o advento da internet ter acesso as informações se tornou algo, extremamente, acessível. Você obtém informações em poucos segundo do que está acontecendo ao redor do mundo. Porém, não tem como ouvir a todos, se não você perde o foco, você precisa de um norte e seguir, não dispersar. Deve achar a resposta que precisa para aquele seu questionamento. A FEC mostra isso quando evidência a questão de buscar solucionar as dores e desejos dos cliente, algo que o marketing é mestre em fazer. Mas, para que isso aconteça o seu foco deve está, totalmente, centrado no cliente, estudar muito bem o que ele quer e deseja ou até mesmo criar demanda. Porém, não basta o foco total, tem que ser o foco total com: soluções rápidas e simples, por isso do foco total. Então, não adianta querer solucionar o problema do cliente depois de vários meses, nesse tempo ela já procurou uma outra empresa. O Paulo resolveu uma demanda dos empreendedores, que queriam fazer conteúdo by. Paulo Cuenca, porém criou uma demanda de estrategista de conteúdo no estilo dele para empresas que queriam esses profissionais. Assim, ele colocou o foco total na elaboração da Formação, para pode colocar o mais rápido possível no mercado um produto para selecionar a demanda que ele mesmo criou, porém ele fez isso por meio do foco total. O suporte aqui da formação é um exemplo de soluções rápidas e simples. As meninas, @Bia Henriques, @Victoria Braga e o restante da equipe, rapidamente, resolvem o problema de forma simples e eficaz. 3. Terceiro pilar do vale do silício: " Credibilidade" Lá no vale é muito incentivado a troca de informações e networking. Ou seja, você troca experiências, ideias com o mais alto escalão da empresa. Aqui na FEC o Paulo enfatizou a importância do: desing, analista junior, equipe de vendas estarem alinhado com o marketing de conteúdo da empresa e participar das reuniões, contribuído com ideias e insights de melhorias. Nada de se isolar no seu departamento, na sua "bolha", tem que ter acesso as demais áreas da empresa, assim você troca ideias, estabelece networking e ganha mais credibilidade, podendo subir de cargo. Isso ficou evidente no evento da Hotmart, na qual grandes players do mercado trocaram ideias, compartilharam o que estava dando certo e deram feedback de melhorias para outros players. 4. Quarto pilar do vale: " Liberdade" Lá eles não ficam isolados nos seus escritores, sempre procurando "arejar a mente", "sair da bolha" procurando trocar ideias onde quer que estejam, seja em um: bate papo informal, tomando café e até andando, porque não?. Na FEC o Paulo enfatiza como o Estrategista de conteúdo deve consumir assuntos das mais diversas áreas. Desde: artes, fotografias, até assuntos do momento, estudo constante, se você estagnar você fica para trás. 5. Quinto pilar do vale do silício: " Aprender com o erro" Como foi enfatizado no primeiro pilar, uma ideia é apenas uma ideia, não vale de nada, sem executar. Porém, não é porque você executou que vai dar certo. Mas, o segredo está em aprender com ele, obter feedbacks e saber como melhorar. Essa filosofia de vida não é algo peculiar a FEC, o Paulo fala disso o tempo todo, "aprenda com o erro". Executar logo, coloca a "mão na massa", "quantidade é maior que qualidade", "faça POST ruim mesmo", porém, análise as métricas, refaça a rota, veja porque o conteúdo não performou tão bem, sempre procurando melhorar, nuca pare. 6. Sexto pilar do vale do silício: " Investir em pessoas" O foco está nas pessoas, buscar o aperfeiçoamento, qualificação e melhoria, para oferecer o melhor para a sociedade. O Paulo disse que: os profissionais da equipe dele estão sempre se atualizado, até ele mesmo financia isso. Sempre buscando estar atualizados, se destacar concorrência, ir além. Então, invista nas pessoas da sua equipe ou até em você mesmo, busque está sempre atualizado, para poder oferecer o melhor para os seus cliente. 7. Sétimo pilar do vale: " Compartilhar " Compartilhe as informações, as corporações do vale não tem medo de falar das suas ideias de negócio, não existe aquela questão de manter tudo em segredo, porque o concorrente vai " roubar a minha ideia". Como eles mesmo dizem: " uma ideia não passa de uma ideia", precisa de muito mais que isso. O Paulo mostrou isso na última live, compartilhou insights do evento da Hotmart, ele poderia ter retido com ele, porém ele compartilhou e ajudou muitas pessoas, até quando a @Dani Noce vem aqui responder é uma forma de compartilhamento. Aqui na comunidade todos nós compartilhamos um pouco do que sabemos e todos crescem juntos, então, nada de monopolizar as ideias, vamos compartilhar, todos saem ganhando. ------------------------------------------- Virão? Como a FEC e toda filosofia do Paulo está baseada nos pilares das corporações do vale do silício?. Espero que esse post tenha sido útil; Então, que tal você aceitar esse pilares para sua vida e para a sua empresa? Os 7 pilares lv_0_20220804160708_21.mp4- 16 respostas
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